コンサルティング Consulting

経営コンサルティング

Consulting

人材の成長による企業成長

実践クオリティシステムズでは創業以来、主に製造企業に対する品質管理分野での経営コンサルティングを行っています。

「コンサルタントが社内を改善してくれる」と思う人もいるかもしれませんが、コンサルティングにおいて主役は常に企業側メンバーです。
メンバーが自ら考え動かなければ会社は良くなりませんし、経営者が活動を促進しなければメンバーも本腰を入れません。

では弊社のコンサルタントは何をするのかというと、メンバーを育成し、彼らが自分で考えられるようにします。

その上で課題に対して彼らとともに考え、時には知識を教授することで、社内のルールを整え、品質・生産効率を向上させます。
メンバーが主体となって活動することで目標に対する行動などに当てる時間が増えていき、社内に良いスパイラルが出来てきます。

生産性向上支援

企業にとって、また企業で働く人々にとって生産性の向上は大きなテーマです。 生産性は言い換えれば『時間当たり利益』です。『時間当...

その他経営支援

弊社の専門は製造業の品質・生産性分野ですが、それ以外の分野でも経営に関する支援を行っています。 個々の企業の業務内容に関しては...

コンサルティングの流れ・ご相談

主なコンサルティング実施の流れは以下のようになります。 1 ご相談 本ページ下部の「コンサルティングご相談フォーム」より、ご連...