経営コンサルティング

人材の成長による企業成長

実践クオリティシステムズでは創業以来、主に製造企業に対する品質管理分野での経営コンサルティングを行っています。

「コンサルタントが社内を改善してくれる」と思う人もいるかもしれませんが、コンサルティングにおいて主役は常に企業側メンバーです。
メンバーが自ら考え動かなければ会社は良くなりませんし、経営者が活動を促進しなければメンバーも本腰を入れません。

では弊社のコンサルタントは何をするのかというと、メンバーを育成し、彼らが自分で考えられるようにします。

その上で課題に対して彼らとともに考え、時には知識を教授することで、社内のルールを整え、品質・生産効率を向上させます。
メンバーが主体となって活動することで目標に対する行動などに当てる時間が増えていき、社内に良いスパイラルが出来てきます。