コンサルティング Consulting

経営コンサルティング

Consulting

人の成長による企業成長

実践クオリティシステムズでは創業以来、主に製造企業に対する品質管理分野での経営コンサルティングを行っています。

「コンサルタントが社内を改善してくれる」と思う人もいるかもしれませんが、コンサルティングにおいて主役は常に企業側メンバーです。
メンバーが自ら考え動かなければ会社は良くなりませんし、経営者が活動を促進しなければメンバーも本腰を入れません。

では弊社のコンサルタントは何をするのかというと、メンバーを育成し、彼らが自分で考えられるようにします。

その上で課題に対して彼らとともに考え、時には知識を教授することで、社内のルールを整え、業務遂行の効率を向上させます。
メンバーが主体となって活動することで目標に対する行動などに当てる時間が増えていき、社内に良いスパイラルが出来てきます。

コンサルティングの流れ

コンサルティングの分野・流れ

弊社実践クオリティシステムズは1996年の設立以来、20年以上にわたって製造業を主とした様々な企業への経営コンサルティングを行...

経営支援のご案内

弊社では製造業の品質・生産性のコンサルティング以外でも、近隣企業を対象とした経営者様のお悩みを解決するための支援を行っています...

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