「実在企業を題材」にした演習と「コーチング」
を取り入れた中小企業診断士更新研修

理論政策更新研修

ス キ ル を 高 め 、人 と 組 織 の 成 長 を 促 す

会社案内

A b o u t u s

実践クオリティシステムズは、コンサルティング・中小企業診断士支援を通して経営者をはじめとした
人材の成長を促し、企業が成果をあげることを目指しています。

中小企業診断士更新研修では知識だけではなく診断士のコンサルティングスキルの向上を目指し、
コンサルティングでは主に製造企業に対して、現状を認めてレベルを一つ上げるためには
何をするべきかを考えクライアント企業をサポートします。

中 小 企 業 診 断 士 更 新 研 修

SMEC Training

2001年に民間企業で初めて経済産業省登録の『理論政策更新研修機関』となり、それ以来毎年実施しています。
中小企業診断士のコンサルティングスキル向上を目指し、「実在企業を題材にした演習」や「グループワークによる知見の共有」
またはコーチングを取り入れた理論研修、また企業支援における自身の経験や考えを棚卸する論文審査を行っています。

理論政策更新研修

経 営 コ ン サ ル テ ィ ン グ

Consulting

主に製造企業に対する品質管理・生産管理分野での経営コンサルティングを行っています。
企業側メンバーがコンサルティングを通して自ら考え改善を実施することで、人材として成長していくことを目指した
コンサルティングを実施しています。メンバーの成長とともに社内のルールを整え、品質・生産効率を向上させます。

コンサルティングの流れ

はじめに

弊社実践クオリティシステムズは1996年の設立以来、20年以上にわたって製造業を主とした様々な企業への経営コンサルティングを行...

経営コンサルティング 生産効率向上

製造業の生産性・品質向上

弊社は20年以上にわたって、製造業の生産性や品質と向き合ってきました。 中小製造企業においてどうすれば生産性を高めることが出来...

経営者のための目標設定

人はよく1年の始まりに計画や目標を立てます。しかし数か月後や年末に振り返ってみると、結局何も出来ていなかったりそもそも計画自体...

経営コンサルティング