
生産性向上支援
企業にとって、また企業で働く人々にとって生産性の向上は大きなテーマです。 生産性は言い換えれば『時間当たり利益』です。『時間当...
実践クオリティシステムズは、コンサルティング・中小企業診断士支援を通して経営者をはじめとした
人材の成長を促し、企業が成果をあげることを目指しています。
中小企業診断士更新研修では知識だけではなく診断士のコンサルティングスキルの向上を目指し、
コンサルティングでは主に製造企業に対して、現状を認めてレベルを一つ上げるためには
何をするべきかを考えクライアント企業をサポートします。
理論研修 論文審査
中小企業診断士のコンサルティングスキル向上を目指し、「実在企業を題材にした演習」や「グループワークによる知見の共有」またはコーチングを取り入れた理論研修、また企業支援における自身の経験や考えを棚卸する論文審査を行っています。
*準備中
*中小企業診断士実務支援事業は現在準備中です
主に製造企業に対する品質管理・生産管理分野での経営コンサルティングを行っています。
コンサルタントは改善の方向性と企業側メンバー成長への知識を授け、メンバーは自ら考え改善を実施しながら成長していくことを目指したコンサルティングを実施しています。メンバーの成長とともに社内のルールを整え、品質・生産効率を向上させます。
NEWS
SMEC Training
2001年に民間企業で初めて経済産業省登録の『理論政策更新研修機関』となり、それ以来毎年実施しています。
中小企業診断士のコンサルティングスキル向上を目指し、「実在企業を題材にした演習」や「グループワークによる知見の共有」
またはコーチングを取り入れた理論研修、また企業支援における自身の経験や考えを棚卸する論文審査を行っています。
会場&オンライン
実践クオリティシステムズでは実在企業を題材にした演習やグループワークにより、一方的に講義を聞くだけの研修ではなくよりコンサルティングの現場に近いものとする研修を実施しています。
理論ポイント取得論文
理論ポイントの取得方法には、研修の受講以外に論文審査(文章記述)の方法があります。
インターネット上に用意された理論政策更新研修に基づいた教材を学習し、定められた課題に解答することで、理論政策更新研修と同等のポイントを取得できます。
出張理論研修とは、講師が出張して理論政策更新研修を行う形の研修です。中小企業診断士が20名程度以上在籍する企業・機関・グループに対して、ご希望の日時・場所に講師が出張して理論政策更新研修を行います。
Consulting
主に製造企業に対する品質管理・生産管理分野での経営コンサルティングを行っています。
企業側メンバーがコンサルティングを通して自ら考え改善を実施することで、人材として成長していくことを目指した
コンサルティングを実施しています。メンバーの成長とともに社内のルールを整え、品質・生産効率を向上させます。
企業にとって、また企業で働く人々にとって生産性の向上は大きなテーマです。 生産性は言い換えれば『時間当たり利益』です。『時間当...
品質不良及び顧客クレームは、以下のような様々な点から企業の生産性を押し下げます。 ・不良となった材料の費用 ・不良を製造し...
弊社の専門は製造業の品質・生産性分野ですが、それ以外の分野でも経営に関する支援を行っています。 個々の企業の業務内容に関しては...