2019年度の研修はテーマを三つ用意しています。
会場・日程によっていずれかを取り上げます。どれを取り上げるかは日程表をご覧ください。
今年度の第二部研修テーマ「１．小規模事業者の継続的発展」
「２．多様な人材の活用」
「特別テーマ コーチングを用いた経営者ヒアリング」
変り続ける経営環境に対して、企業は自身の商品やサービスを変えて適合していく必要があります。
どのような環境変化が予想され、企業は今何をすべきなのか、長期的な観点から考えつつ、
現実に小規模事業者を支援するとすれば、どのように経営者に提案をするか、経営者に「よりそう」
支援について考えます。
若手人材の採用が非常に困難になっています。特に中小企業は今後既成概念にとらわれない様々
な人材を活用し、それら人材が定着していくような環境整備をしていくことが求められます。
様々な人材について意見を交わし、個々の企業に合った人材について考えていきます。
＜今年度演習事例企業（テーマ１．２共通）特殊清掃業 A社、従業員2名＞
中小企業の支援は企業の課題や思いなどから「経営者が企業をどうしたいのか？」を上手に「聴く」
ことから始まります。経営者ヒアリングにおいて本当に聞かなければならないことは何なのか、また
それはどのように聞き出せばよいのでしょうか？コーチングの知見を学習しながら考えていきます。
＊本テーマはコーチングの実践演習を行うため事例企業演習はありません。
時間割
研修は以下のように行っています。
| 部 | テーマ | 内容 | 形式 | 時間 |
|---|---|---|---|---|
| １ | 中小企業を取り巻く経営環境 | 白書解説 | 講義 | 60分 |
| ２ | 年度テーマ 2019年度は以下のいずれか。 ・小規模事業者の継続的発展 ・多様な人材の活用 ・コーチングを用いた経営者 ヒアリング |
テーマ・事例企業説明 | 講義・企業映像 | 60分 |
| 演習課題検討 | 個人検討・ グループディス カッション |
80分 | ||
| 各チーム解答発表 | チーム発表 | 15分 | ||
| 振り返り・講師解答紹介 | 全体討議・講義 | 25分 |
*およその時間になります。講師や受講者数によって多少異なります。
*第2部が特別テーマの場合、上記とは異なる時間割になります。
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2019年度研修日程
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