Tweet

2018年度の研修はテーマを三つ用意しています。
会場・日程によっていずれかを取り上げます。どれを取り上げるかは日程表をご覧ください。

今年度の第二部研修テーマ「１．新事業展開の支援」
　　　　　　　　　　　　「２．製造業のコンサルティング(２)」
　　　　　　　　　　　　「特別テーマ　基礎から学ぶコーチングスキルアップ」

テーマ１．新事業展開の支援

　　　競争環境の激化から多くの企業が「これまで通り」の経営では立ち行かなくなっています。
　　　生き残るためには意図的に新たな展開を起こす必要があります。中小企業の新事業展開について
　　　知ると同時に、企業を支援する診断士に出来ることを考えます。
　　　＜事例企業＞株式会社A　製造業、従業員数30名

テーマ２．製造業のコンサルティング(２)

　　　小売業やサービス業と異なり、日頃接点のない製造業・特に工場について診断を実施する際の見方、
　　　ポイントを説明します。これから製造業診断を実施したい方を主な受講対象としています。
　　　（昨年から続き２になりますが昨年のテーマを受講していなくても受講可能です）
　　　＜事例企業＞株式会社A　製造業、従業員数30名
　　　　　

特別テーマ　基礎から学ぶコーチングスキルアップ

　　　企業への診断・助言において経営者へ「話を聞く、質問する」といったコミュニケーションスキルが
　　　重要になります。何のために、何を、どのように聞くのか、”聞き上手”になるよう「コーチング」に、
　　　ついて学びながら考えます。
　　　＊本テーマはコーチングの実践演習を行うため事例企業演習はありません。

研修プログラム

	2018年度上期研修日程

Tweet