経営コンサルティングの現場

本ブログは主に「経営コンサルティングの現場」を意識して書いています。
コンサルティング活動は基本的には支援のために相手に「教える」立場の仕事ではありますが、支援の中でコンサルタントが教わることも数多くあります。
まだまだ勉強中の身ですが、コンサルティング活動をする中での発見や思うところなど、企業から学ぶ点について書いていきます。


経営コンサルティングの現場

 コンサルティングや更新研修をする中で思う、支援の在り方や中小企業
 の実態について書いていきます。*Facebookに掲載した記事から抜粋し
 ています。最新の記事は弊社Facebookをご覧ください。


経営改善の『実施』

 改善提案は「提案」するだけではなく、企業に「実施」してもらえなけ
 れば効果がありません。提案を「する側」「される側」の両面から、
 どうすれば実施してもらえるのかを考えます。


『品質』とは

 商取引の中で『品質』は大事だと誰もが思っています。ですが「品質と
 は何なのか?」という問いに対して中々答えは出ません。『品質』は
 我々の仕事にとってどう重要なのかを改めて考えます。

中小企業診断士から経営コンサルタントへの成長2019

 30年以上を経営コンサルタントとして活動してきた弊社前代表の左近祥
 夫の経営コンサルティングについての考えを記載しています。


 2014年に記載した記事はこちら↓から