2017年度の研修はテーマを三つ用意しています。
会場・日程によっていずれかを取り上げます。どれを取り上げるかは日程表をご覧ください。

今年度の第二部研修テーマ「1.製造業のコンサルティング」
            「2.あなたの知恵からイノベーションを
                       ~コンサルタントリテラシー~
            「3.小規模事業者のコンサルティング」

テーマ1.製造業のコンサルティング

   小売業やサービス業と異なり、日頃接点のない製造業・特に工場について
   診断を実施する際の見方、ポイントを説明します。
   これから製造業診断を実施したい方には必聴の講習内容となっております。
   <事例企業>株式会社A 製造業、従業員数170名

     *包装資材メーカーに勤務されている方は申し訳ありませんが本テーマの受講をご遠慮ください

テーマ2.あなたの知恵からイノベーションを~コンサルタントリテラシー~

   中小企業支援の捉え方は様々ですが、企業にイノベーションを起こし
   続けること、と考えることもできます。このテーマでは「知恵」に焦点を
   当てて、「知恵」を主体としたイノベーションについて学びます。
   <事例企業>株式会社A 製造業、従業員数170名

     *包装資材メーカーに勤務されている方は申し訳ありませんが本テーマの受講をご遠慮ください

テーマ3.小規模事業者のコンサルティング

   小さな企業の経営者ほど多くの課題を抱えています。小規模事業者への
   支援を通じて、診断士として現場で使えるスキルを向上させることが
   可能です。小規模事業者へのコンサルティングの例を学びます。
   <事例企業>株式会社B サービス業、従業員数4名

研修プログラム

科目 時間 教材 内容
【第1部】
中小企業を取り巻く
経営環境
    1時間程度      テキスト
  1. 中小企業の現状と課題を知る
  2. 中小企業の全体像を知る
  3. 今後の中小企業政策の重点を知る
【第2部 テーマ1】
製造業の
コンサルティング
    3時間程度

会場・日程により
左記3テーマから
1テーマ

     テキスト
         +
        映像
 (演習事例企業)
  1. はじめに
  2. 製造業の理解
  3. 製造業の何を見るか
  4. 演習 例企業課題への提案
  5. グループ発表
【第2部 テーマ2】
あなたの知恵から
イノベーションを
~コンサルタント
リテラシー~
     テキスト
         +
        映像
 (演習事例企業)
  1. はじめに
  2. 「知恵」の領域
  3. 中小企業のイノベーション
  4. 演習
  5. グループ発表
【第2部 テーマ3】
小規模事業者の
コンサルティング
     テキスト
         +
        映像
 (演習事例企業)
  1. はじめに
  2. 小規模事業者の理解
  3. 小規模事業者コンサルの方向性
  4. 演習 売上高の拡大
  5. グループ発表